De ce produsele industriale complexe necesită inginerie a lanțului de aprovizionare - nu doar aprovizionare din China
- acum 2 zile
- 3 min de citit
Pentru multe companii, aprovizionarea din China urmează încă o logică simplă:
Trimiteți o cerere de ofertă.
Comparați furnizorii.
Plasați comanda.
Expediați produsul.
Pentru produse simple, această abordare funcționează.
Însă, odată ce un proiect implică mai mulți furnizori, ajustări inginerești, cerințe de conformitate sau fabricație personalizată, metodele tradiționale de aprovizionare încep adesea să eșueze.
Problema este rareori China însăși.
Problema este arhitectura de execuție.
Proiectele industriale implică rareori un singur furnizor sau proces.
Discrepanța ascunsă dintre proiectarea și fabricarea produsului
Multe companii presupun că odată ce există un design de produs, produsul este gata de fabricație.
În realitate, proiectele industriale necesită aproape întotdeauna niveluri suplimentare de coordonare:
proiectare pentru ajustări de fabricație
validarea capacității furnizorului
supravegherea producției
logistică și execuție a exporturilor.
Fără aceste straturi, proiectele se confruntă frecvent cu întârzieri, costuri neașteptate sau probleme de calitate.
Această discrepanță dintre proiectare și fabricație este punctul în care multe proiecte de aprovizionare se defectează.
De la aprovizionarea tradițională la ingineria lanțului de aprovizionare
De-a lungul timpului, operațiunile SHAMANA au evoluat dincolo de aprovizionarea tradițională.
Lucrul cu proiecte industriale complexe a arătat că identificarea furnizorului în sine nu este suficientă.
Proiectele necesită sisteme structurate de execuție.
Acest lucru a dus la dezvoltarea a ceea ce numim Ingineria Lanțului de Aprovizionare.
În loc să se concentreze doar pe compararea prețurilor și a furnizorilor, această abordare se concentrează pe proiectarea și executarea unor sisteme de fabricație fiabile.
Structurarea proiectelor înainte de selecția furnizorilor
Unul dintre cei mai importanți pași în aprovizionarea industrială este definirea corectă a proiectului înainte de începerea selecției furnizorilor.
Pentru a aborda această provocare, SHAMANA a dezvoltat un proces structurat de admitere numit:
Începeți o rulare pilot
Acest sistem transformă o simplă cerere a unui client într-un proiect de fabricație clar definit.
Ajută la clarificarea:
obiectivele produsului
complexitatea producției
obiective de cost
cerințe de conformitate.
Evaluarea furnizorilor prin analiză structurată
Selecția furnizorilor este adesea tratată ca un simplu exercițiu de comparare a prețurilor.
În realitate, o producție fiabilă depinde de mult mai mult decât prețul.
Pentru a structura evaluarea furnizorilor, SHAMANA a dezvoltat Sistemul Integrat de Scorare a Furnizorilor (SISS).
Acest sistem operațional intern ajută la analizarea propunerilor furnizorilor pe baza mai multor criterii, cum ar fi:
capacitate tehnică
capacitate de producție
structura citatelor
indicatori de risc.
În loc să compare doar prețurile, sistemul ajută la construirea unei arhitecturi a furnizorilor capabile să execute proiectul în mod fiabil.
Produsele industriale necesită integrare
Produsele industriale moderne provin rareori dintr-o singură fabrică.
Un proiect tipic poate implica:
fabricarea metalelor
electronică
ansambluri de cabluri
componente mecanice
asamblarea și testarea finală.
Gestionarea acestor elemente necesită coordonarea între mai mulți furnizori și procese.
Aici devine esențială ingineria lanțului de aprovizionare .
Servicii integrate, nu sarcini izolate
Spre deosebire de furnizorii tradiționali de aprovizionare, serviciile SHAMANA nu sunt concepute ca sarcini izolate.
Validarea furnizorilor, supravegherea producției, execuția exporturilor și coordonarea logisticii funcționează ca un sistem unic de execuție integrat.
Această abordare ajută la reducerea riscurilor proiectului, îmbunătățind în același timp fiabilitatea și transparența.
Viitorul aprovizionării industriale
Pe măsură ce produsele devin mai complexe și lanțurile de aprovizionare globale continuă să evolueze, aprovizionarea în sine nu mai este suficientă.
Companiile au din ce în ce mai mult nevoie de parteneri capabili să integreze ingineria, furnizorii și execuția într-un sistem de producție coerent.
La SHAMANA, obiectivul nostru este să construim exact asta.
Un model operațional structurat și transparent care transformă ideile în produse industriale fiabile fabricate în China.
Dacă planificați un nou proiect industrial și doriți să explorați modul în care ingineria structurată a lanțului de aprovizionare poate îmbunătăți fiabilitatea execuției:
